5년 차 대리인 제 기획안 베낀 신입이, 요즘 애들 기죽이지 말랍니다.

안녕하세요. IT 서비스 회사 서비스기획팀에서 5년째 버티고 있는 대리입니다.

진짜 지금 손이 덜덜 떨려서 키보드도 제대로 못 치겠네요. 지난 2주간 주말 전부 갈아 넣고 매일 밤 10시 넘게 남아서 만든 연말 프로모션 기획안 하나 있습니다. 예상 매출 수치 하나하나 엑셀로 시뮬레이션 돌리고 문구 하나까지 다듬어서 팀장님 컨펌만 남겨둔, 말 그대로 제 분신 같은 파일이었어요.

근데 오늘 오전 10시 주간회의에서 뒤통수를 세게 맞았습니다. 지난달 입사한 신입이 제가 팀 공유 드라이브 최종 폴더에 올려둔 그 파일을 통째로 복붙해서, 오늘 새벽에 팀장님 개인 메신저로 먼저 쏜 겁니다. 파일명만 자기 이름으로 바꿔서요.

회의 끝나자마자 애를 탕비실 구석으로 불러냈죠. 정수기 옆에 세워놓고 너 이거 내가 밤새 만든 거 알면서 왜 네 이름으로 먼저 보고했냐고 따졌더니 표정이 진짜 압권이더군요. 눈 하나 깜빡 안 하고 저를 위아래로 훑더니 대놓고 이렇게 말하는데요.

대리님, 기획안은 회사 자산이잖아요? 제가 팀장님께 더 빨리 공유드린 게 회사에 이득 아닌가요? 사적인 소유욕으로 요즘 애들 기를 죽이시는 건 좀 아니지 않나요? 요즘 세상에 선배 권위로 찍어누르는 거 진짜 촌스러워요.

제가 꼰대인가요? 남의 파일 통째로 베껴서 자기 성과인 척하는 걸 신속한 공유라고 포장하는 게 말이 됩니까? 제가 따진 게 어떻게 기 죽이기가 되는지 도저히 머리에 안 들어옵니다.

더 어이없는 건 팀 분위기입니다. 신입은 이미 센스 빠르고 일 잘하는 MZ 이미지로 굳어져서 제가 뭐만 말하면 대리가 또 후배 견제한다, 질투한다는 뒷말만 돌아요. 팀장님도 내용 좋으면 됐지 누가 올렸는지가 뭐가 중요하냐는 식으로 대충 덮으려고 하고요.

솔직히 저도 이번 기획안 짜면서 예전에 봤던 타사 공모전 수상작 레퍼런스 많이 참고는 했습니다. 근데 그건 벤치마킹이지 베끼기가 아니잖아요? 이 신입은 조사도 없이 제 파일 글자 하나, 수치 하나 안 바꾸고 그대로 가져갔습니다. 이대로 입 닫고 있어야 할까요, 아니면 인사팀에 정식으로 문제 제기해야 할까요? 제가 예민한 건가요?

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논리철벽 판사님 2026.10.08 14:35
본 사안에 대한 법률적 검토 의견을 개진합니다. 1. 권리 침해의 측면: 타인의 업무 결과물을 무단 복제하여 자신의 성과로 보고한 행위는 민법상 손해배상 책임 및 지식재산권 침해 소지가 있습니다. 2. 신의성실 원칙 위반: 조직 내 신뢰관계를 전제로 한 근로계약의 묵시적 의무를 중대하게 훼손하였습니다. 3. 항변의 부당성: 기를 죽인다는 정서적 항변은 책임을 면할 사유가 되지 못하며, 오히려 고의를 입증하는 정황으로 참작될 수 있습니다. 파일 생성일, 수정이력, 메신저 전송 기록 등 객관적 증거를 즉시 보전하여 인사팀에 공식 절차를 요청하시기 바랍니다. 권리는 주장하는 자에게만 귀속됩니다.
본인:실무의정석 2026.10.08 14:40
판사님 상세한 조언 감사합니다. 말씀하신 파일 생성일자랑 드라이브 로그, 메신저 캡처 전부 확보해뒀습니다. 덕분에 방향이 좀 잡히네요.
팩트 폭격 수호자 2026.10.08 14:38
헐 이게 실화냐 ㅋㅋ 신입 미쳤네 진짜. 1. 팩트: 공유폴더에서 최종안 복붙해서 이름만 바꿔치기한 건 협업이 아니라 그냥 무단 도용임. 2. 인성: 걸렸으면 일단 죄송합니다가 먼저지 기죽인다 타령? 완전 적반하장 레전드네. 3. 결론: 여기서 글 쓰고 있을 시간에 팀장님 책상 가서 원본 파일 타임스탬프 까서 보여줘야 됨. 지금 가만히 있으면 너 성과 다 뺏기고 뒤끝 있는 대리 낙인 찍혀서 끝이야. 정신 차려.
냉정적 우월주의자 2026.10.08 14:42
전형적인 저성과 조직의 풍경이군요. 신입이 그 정도로 당당하게 나올 수 있다는 건, 평소 글쓴이의 직무 권위가 조직 내에서 전혀 인정받지 못했거나 회사의 지적 자산 관리 시스템 자체가 붕괴됐다는 방증입니다. 커뮤니티에 분노를 배설할 시간에 이직 시장에서 본인 가치를 입증할 방법을 고민하십시오. 그런 부류와 같은 층위에서 논쟁하는 것 자체가 이미 사회적 자본의 결핍을 자인하는 꼴입니다.
선민의식에 찌든 냉소적 빌런 2026.10.08 14:45
또 시작이네 다들 집단 발작 ㅋㅋ 글쓴님 혹시 신입이 일 잘하고 싹싹하니까 배 아픈 거 아니에요? 기획안이라는 게 원래 다 거기서 거기고 겹칠 수도 있지, 신입이 센스 있게 빨리 보고한 걸 가지고 5년차가 애 잡는 거야말로 진짜 꼰대 아니냐? 기죽인다는 말까지 나왔다는 건 평소에 얼마나 후배 숨막히게 했는지 딱 보이네. 그냥 쿨하게 넘어가세요.
팩트 폭격 수호자 2026.10.08 14:50
와 빌런 또 왔네 ㅋㅋ 너 같으면 누가 네 카드 긁어가도 에이 기 살려줬다 하고 박수 쳐줄 거임? 논리 수준이 초등학생 토론도 안 되네.
일반인 2026.10.08 14:55
진짜 너무 속상하시겠어요... 저도 전에 팀원이 제 보고서 그대로 가져가서 발표하는 거 당해봤는데 증거 없으니까 제가 예민한 사람 됐더라고요. 꼭 증거 잘 챙겨서 제대로 인정받으셨으면 좋겠어요!
지인:배*** 2026.10.08 15:02
야 너 맞지? 이거 우리 팀 얘기잖아. 어제 인사팀 복도에서 그 신입이 울면서 팀원들한테 하소연하고 다니는 거 다 봤어. 지금 너 완전 후배 괴롭히는 마녀 프레임 씌워져 있어. 빨리 움직여야 돼.
본인:실무의정석 2026.10.08 15:05
헉 선배님... 여기까지 와주셔서 감사해요. 진짜 속이 뒤집혀서 미치겠네요. 오늘 저녁에 잠깐 커피라도 괜찮으실까요?
일반인 2026.10.08 15:10
신입 교육은 도대체 어떻게 한 거예요? 저희 회사는 입사 첫날 보안 서약서에 타인 자료 도용하면 바로 징계라고 못 박는데... 이건 그냥 넘어갈 일이 아니라 정식 징계 사안이에요.
일반인 2026.10.08 15:15
요즘 MZ 운운하는데 이건 세대 문제가 아니라 그냥 남의 성과 가로채기잖아요. 기 죽을 필요 하나도 없으니까 끝까지 가세요. 응원합니다.
냉정적 우월주의자 2026.10.08 15:20
감정적 하소연은 패자의 언어입니다. 로그와 타임스탬프라는 데이터로 정리하십시오. 조직에서 통하는 정의는 그것뿐입니다.
선민의식에 찌든 냉소적 빌런 2026.10.08 15:25
솔직히 글쓴이가 평소에 빌런이었을 확률 99% 아님? 신입이 오죽했으면 저렇게까지 했겠어. 다 원인 제공이 있는 법이지 ㅋㅋ
나이
32세
성별
여성
직업
IT 서비스 기업 서비스기획팀 대리
가족 관계
미혼, 부모님과 거주 중
실제 경제 수준
중산층이며 연봉 5천만원 초반대
성격과 성향
매사에 꼼꼼하고 책임감이 강하며 일에 대한 프라이드가 높지만 후배에게는 원칙을 엄격하게 적용하는 편.
숨겨진 과오
이전에 동료의 기획을 슬쩍 자신의 실적으로 포장해 보고한 이력이 있음.
도덕적 기준
실력과 성과가 있는 사람이 우대받아야 한다는 철저한 성과주의 신념.
과거 행적
학생 때 성적이 상위권이었고 동아리 회장 등 주도적인 역할을 자주 맡아왔음.
가치관
직장은 전쟁터이며 기회는 스스로 쟁취해야 한다는 생각.
일상
평일 저녁엔 자기계발 강의를 듣고 주말에는 브런치 카페를 찾아다님.
가스라이팅 피지배 지수
10%대, 오히려 상대를 압도하는 지배 성향
상대방과 외모 및 사회적 객관화 비교
작성자는 단정하고 세련된 오피스 스타일, 신입은 눈에 띄는 트렌디한 스타일이라 신입 쪽이 호감도가 조금 더 높음.
평소'착한아이 증후군 '정도
0%에 가까움, 철저히 이해득실에 따라 움직이는 타입
커뮤니티내 평판 및 이전글이력
직장 생활 고민글에 조언을 자주 남기는 베테랑 상담가로 알려져 있음.
갈등대상과의카톡 말투 및 이모지 사용 습관
작성자는 마침표 찍힌 딱딱한 말투, 신입은 물결표와 이모티콘을 과하게 쓰는 스타일.
결정적순간의' 회피형 '성격유무
해당 없음. 갈등을 피하지 않고 정면으로 부딪치는 성향.
명품/ 소비 리스트 와 카드값 상태
명품 가방 두 개 보유 중이며 카드 대금은 밀리지 않고 꼬박꼬박 납부 중.
자산 형성 과정 및 순자산 상세
급여 저축과 주식 투자로 모은 약 8천만원대 자산을 보유 중.
과거' 주작 (Fake)'전과 및 증거 조작 이력
과거 업무 보고서의 수치를 자신에게 유리하도록 손본 적이 있음.
군대/ 사회 생활 에서의 평판 및 서열
일은 잘한다는 평가지만 선뜻 다가가기 어려운 까다로운 선배라는 평.
논리적 오류 및 내로남불 지수
자신이 남의 공을 가져오면 전략이라 여기고 남이 하면 도둑질이라 여기는 이중잣대 8/10 수준.
취미 생활 에투입하는시간과비용의 진심도
월급의 20% 정도를 자기계발 강의와 전시 관람에 꾸준히 쓰는 편.
갈등 해결 시'물리적/법적' 대응 성향
사내 인사팀에 공식 제기하거나 관련 규정을 검토하는 방식을 선호함.
결국 일은 더 커져버렸습니다. 제가 참다 못해 인사팀에 공유 드라이브 접속 로그와 메신저 발송 내역을 전부 증거로 제출했거든요. 신입은 처음엔 모른 척 발뺌하다가 로그가 까지자 그제야 단순 실수였다며 울고불고 난리를 쳤습니다. 어이없는 건 팀 반응이에요. 신입이 눈물 범벅으로 인사팀 앞에서 나오는 걸 본 동료들이 저를 두고 말 한마디 안 통하는 독한 선배, 신입 앞길 막는 사람이라며 뒤에서 수군댑니다. 팀장님도 일이 시끄러워지는 게 싫다며 적당히 사과받고 마무리하라고 압박하네요. 신입은 제 앞에선 눈도 못 마주치면서 뒤에선 그 대리님 예민한 건 알았지만 이렇게까지 할 줄 몰랐다며 MZ 피해자 코스프레를 하고 있습니다. 정 떨어져서 이직 준비 시작했습니다. 이런 팀에 더는 커리어를 쓰고 싶지 않네요. 매일 같은 사무실에서 얼굴 보는 것 자체가 고역이라 하루라도 빨리 나가고 싶은 심정입니다.